Стратегическое управление — это вид деятельности по управлению, состоящий в реализации наиболее важных качественно определенных направлений развития через осуществление изменений в организации; обеспечение оптимального взаимодействия организации с ее окружением. Термин стратегического управления введен в обиход в середине х годов ХХ века для того, чтобы отразить различие между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Действия инвестора на рынке не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям инвестирования, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде. Современным инструментом управления процессом инвестирования в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления. Существуют различные определения термина стратегия. Стратегическое управление — это процесс принятия и осуществления стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала инвестора с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно, действует. Стратегию можно рассматривать, как основное связующее звено между тем, что инвестор хочет достичь — ее целями, и линией поведения, выбранной для достижения этих целей. Возникновение и практическое использование методологии стратегического управления вызваны объективными причинами, вытекающими из характера изменений, в первую очередь во внешней среде организации.

Концепция инвестиционной стратегии компании

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации Бясов К. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

В статье рассматривается роль инвестиционной стратегии в развитии с точки зрения стратегического управления имеет следующие характеристики : . Если же руководители не знают основной цели организации, то у них не .

Совершенствование менеджмента Управление инвестициями предприятия: Оно органически входит в общую систему стратегического финансового менеджмента, являясь одной из основных функциональных его подсистем, обеспечивающей реализацию преимущественно долгосрочных финансовых решений. Главную цель финансовой стратегии предприятия — обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия путем формирования эффективных направлений роста его рыночной стоимости — стратегическое управление инвестициями реализует наиболее активным способом и в наиболее широком диапазоне параметров.

Основные направления обеспечения роста рыночной стоимости предприятия в результате осуществления эффективной инвестиционной деятельности в стратегическом периоде представлены на рисунке 1. Возрастание суммы чистой прибыли предприятия. Одним из основных результатов эффективной инвестиционной деятельности предприятия является возрастание эффекта его хозяйственной деятельности, выражаемого приростом суммы чистой прибыли.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Современная теория финансового менеджмента основывается на той предпосылке, что главной целью бизнеса является улучшение материального благосостояния собственников акционеров , то есть максимизация рыночной стоимости организации, которая для акционерного общества выражается в повышении курса обыкновенных акций.

На практике финансовый менеджмент сводится к управлению финансовыми потоками с целью увеличения материального благосостояния собственников организации. Но поступления и выплаты денежных средств тесно взаимосвязаны, так что недостаточность одного из этих элементов может повлиять на стабильность всей системы управления финансами организации.

В этой статье будет идти речь о таких вещах, как управление инвестициями организации, на каких принципах следует строить свою стратегию.

О сайте Стратегическое планирование инвестиционной деятельности Разработка методов и подходов стратегического планирования инвестиционной деятельности фирмы предприятия относится к области планирования финансового менеджмента, под которым, как известно, понимается область отношений на микроуровне, связанная с разработкой методов оптимизации планирования финансовых средств фирмы предприятия с целью достижения максимального дохода собственниками предприятия фирмы.

Именно здесь таятся корни того неудовлетворительного инвестиционного климата , на который сетуют как отечественные, так и иностранные потенциальные инвесторы. Иные из них говорят даже так Российское правительство последние годы пытается снижать налоговое бремя. Это хорошо, но с высокими налогами мы как-то управимся, если бизнес достаточно эффективен, а вот постоянные изменения правил налогообложения ставят на инвестициях жирный крест. Актуальным является решение проблем технико-экономического обоснования инвестиционных программ и проектов.

Сегодня еще низок уровень составляемых проектов, не соответствующих современным требованиям. Предстоит создать в самые сжатые сроки не менее эффективную, чем на Западе, систему стратегического планирования , разработать и использовать предельно жесткие критерии отбора инвестиционных проектов , научиться самым тщательным образом рассчитывать все альтернативные варианты политики финансово -экономического оздоровления компаний включая все варианты диверсификации их деятельности.

Эта адаптивность реализуется в системе общего ситуационного подхода к предстоящей деятельности предприятия , определяемого парадигмой стратегического управления. Суть этого основополагающего подхода состоит в том, что все предстоящие стратегические изменения в инвестиционной деятельности предприятия — ее направлениях, формах, методах планирования и контроля, организационной структуре управления и инвестиционной культуре и т. И наоборот, — если прогнозируемая внешняя инвестиционная среда характеризуется нестабильностью основных параметров, а ее изменения создают определенные угрозы или открывают новые инвестиционные возможности , инвестиционная стратегия предприятия должна носить более общий и гибкий характер, обеспечиваться более децентрализованными структурами управления, позволяющими оперативно и адекватно реагировать на происходящие изменения инвестиционного климата , конъюнктуры инвестиционного рынка и т.

Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации

Попробовать бесплатно Таким образом, уже на этапе формулировки миссии необходимо определиться с типом инвестора. Если первые три из вышеперечисленных глобальных целей определяют стратегический тип инвестора, то остальные характерны для портфельных инвесторов, которые не вмешиваются в оперативную деятельность предприятия-эмитента. Инвестиционная стратегия зависит от миссии организации и определяет не только достижение долгосрочных целей, но и тактику вложения средств: Помимо общей стратегии инвестирования иногда формируются частные субстратегии.

экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, ; Основные компоненты стратегического управления инвестициями в.

Общая модель управления инвестициями, стратегии и тактики на рынке Прежде чем говорить в этом разделе о методиках и стратегиях, следует сразу же оговориться, что универсальных рецептов или, как говорят финансовые инвесторы, денежного Грааля не существует в принципе. В общем виде модель управления инвестициями может иметь вид, который представлен на схеме ниже: Сами функции инвестиционного менеджмента имеют следующий вид: Функция целеполагания.

Это самый важный этап инвестирования. На основе целей строится вся модель поведения инвестора на рынке. Существующее в обыденном представлении понятие, что инвестирование — это одноразовый процесс — типа того, что стоит только вложить капитал один раз и остается только всю оставшуюся жизнь почивать на лаврах в виде денежных купюр, идущих нескончаемым потоком.

Это в действительности не так, и даже вложение денег в банковский депозит требует определенного управления .

Управление инвестиционной деятельностью в рамках стратегического развития организации

Скачать Часть 5 Библиографическое описание: Пострелова А. В работе исследованы основополагающие принципы инвестиционной стратегии предприятий. Также рассмотрены этапы создания инвестиционных стратегий. Приведено отличие инвестиционной стратегии от инвестиционной политики.

Понимание взаимосвязи инвестиционной стратегии с другими важнейшими управления инвестиционной деятельностью предприятия, подчиненного предприятия (организации), осуществляющий свою деятельность в ряде.

Стратегическое планирование как элемент государственной политики в области социально-экономического развития Российской Федерации, региона, муниципального образования. Основные понятия стратегического планирования. Система стратегических планов и программ в России и других странах. Координация стратегического управления и мер бюджетной политики. Мероприятия по реализации стратегии развития муниципального образования.

Вовлечение муниципальных предприятий и учреждений в процесс разработки и реализации стратегии. Вовлечение общественности и экспертного сообщества в процесс разработки и реализации стратегии. Мониторинг стратегии развития территории: Алгоритм и технологии проведения мониторинга. Организация мероприятий мониторинга стратегии социально-экономического развития муниципального образования. Система государственного управления и основные принципы организации инвестиционной деятельности: Принципы стратегического управления, организационно-правовые модели инвестиционного процесса.

Инвестиционное проектирование. Современные методы оценки инвестиционного климата.

Стратегическое управление крупным промышленным предприятием

инвестиции — основной инструмент формирования стратегии Финансовые инвестиции имеют либо спекулятивный характер, либо ориентированы на долгосрочные вложения. Нематериальные инвестициииспользуются для получения нематериальных благ. Они могут направляться:

С учетом места инвестиционной стратегии в стратегическом наборе предприятия управления инвестиционной деятельностью предприятия. 7. Есть четыре стратегии, которым может следовать организация.

Инвестиционные решения . Аналитические . Инвестиционные решения не могут приниматься самостоятельно от стратегических финансовых решений, которые связаны со стадией жизненного цикла компании и опираются на стратегический финансовый анализ по целому ряду комплексных методик. Среди современных методов такого анализа выделяются: Однако инвестиционные стратегии создаются не только как часть финансового стратегического плана. С концептуального уровня их определяет стратегия развития бизнеса, а стратегические инициативы диктуют формирование содержательной части инвестиций.

Под инвестиционной стратегией предприятия предлагается понимать системный комплекс целей инвестиционной деятельности компании долгосрочного характера, определяющий инвестиционные решения, исходя из сформулированной финансовой стратегии. Финансовая стратегия выполняет регулирующую функцию в отношении стратегии развития посредством разрешения инвестиционной стратегии в объемах, структуре и по формам. Стратегические инициативы позволяют создать инвестиционную стратегию более полной и конкретной.

Объекты стратегического инвестиционного управления В предыдущем разделе мы увидели, что инвестиционная стратегия предприятия относится к разряду результирующих стратегий в рамках их финансового блока. Она выступает на переднем крае взаимодействия стратегического и тактического уровней управления. Свидетельством этого является то, что разграничить ее с инвестиционной политикой не так то и уж и просто.

Этому вопросу мы в свое время посвящали материал в статье на тему, связанную с политикой компании в сфере инвестиций.

Стратегические цели инвестиционной деятельности

Инвестиционная стратегия предприятия— составная часть финансовой стратегии, включающая цели и задачи эффективного использования финансовых ресурсов. Стратегическое управление инвестициями включает семь этапов. Анализ инвестиционной деятельности предприятия в предшествующем периоде. Главной целью такого анализа выступает всесторонняя оценка внутреннего инвестиционного потенциала предприятия и эффективности его инвестиционной деятельности в предшествующем периоде.

Инвестиционная деятельность – это целенаправленные действия организации по вложению инвестиций, а также управление ими с.

Существенным условием актуальности разработки новых инвестиционных программ является кардинальное изменение целей операционной деятельности предприятия, что связано с новыми коммерческими возможностями. Такие цели реализуются за счет изменения производственного ассортимента, освоения новых рынков продукции и др.

Возрастание инвестиционной активности предприятия в этих условиях и диверсификация форм его деятельности должны быть прогнозируемыми, что обеспечивается разработкой четкой инвестиционной стратегии. Стратегический инвестиционный уровень предприятия формирует система следующих основных элементов рис. Процесс разработки инвестиционной стратегии связан с предварительным выделением объектов стратегического управления предприятия.

С позиций инвестиционного менеджмента обычно выделяют три основные группы объектов стратегического управления: Предприятие как объект стратегического инвестиционного управления -открытая комплексная система, интегрирующая все направления и формы инвестиционной деятельности различных его структурных хозяйственных подразделений. Инвестиционная стратегия стратегической зоны хозяйствования выступает обычно как самостоятельный, относительно автономный блок в общей системе стратегического инвестиционного управления предприятием.

Стратегический инвестиционный центр — самостоятельная структурная единица предприятия организации , специализирующаяся на выполнении отдельных функций или направлений инвестиционной деятельности, обеспечивающей эффективную хозяйственную деятельность отдельных стратегических зон хозяйствования и предприятия в целом. Разработка инвестиционной стратегии играет большую роль в обеспечении эффективного развития предприятия:

5.2. Роль инвестиционной стратегии предприятия в его развитии

Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации Бясов К. Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль, которая значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов.

Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами:

Сущность инвестиционной стратегии предприятия управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее.

Инвестиционная деятельность предприятия в условиях неопределенности внешней среды Трансформационные процессы, происходящие в России, усиливают неопределенность внешней среды предприятий, свойственную любой рыночной экономике, и требуют изменений в экономическом поведении, при этом решающим условием развития и устойчивой жизнеспособности предприятия любого профиля является эффективность осуществления инвестиционной деятельности.

инвестиции являются основой развития предприятий, отдельных отраслей и экономики в целом. Экономическая деятельность предприятий в значительной степени характеризуется объемом и формами осуществленных инвестиций. Важной особенностью инвестиционной деятельности предприятия в условиях рынка становится неполнота информации о развитии ситуации, что определяет невозможность получения четких значений результатов инвестирования и надежности принимаемых решений.

Это вносит новые требования к процессу планирования, так как при неполной информации о развитии окружающей среды и состоянии инвестиционного объекта необходимо выработать различные варианты плановых решений и измерить их результативность в возможных ситуациях. Поэтому неотъемлемым элементом осуществления инвестиционной деятельности предприятия становится учет неопределенности. Предприятия вынуждены постоянно перестраиваться, обеспечивая своевременно реакцию на изменение внешней среды и целей организации.

Концепция системы управления инновациями предприятия